ASTERIA Warpを導入
新基幹システムの連携部分を効率的に開発

ミツワ電機では2018年からアステリア株式会社のEAIツール「ASTERIA Warp」が使われていました。「当時は、基幹システムと分析ツール『Tableau』との連携に活用されていました」と情報システム部 部長の荒川 政義氏は語ります。

「ASTERIA Warpの存在はもっと以前から知っていたのですが、パナソニックISのセミナーがきっかけで利便性を再認識し、導入しました。開発を担当してくれたパナソニックISのSEはかなり知識が豊富という印象でしたね」。

それから数年が経ち、2021年8月に基幹システムを刷新することが決まりました。ここで検討事項のひとつに挙がったのが「基幹システムと周辺システムの連携」でした。

「それまで35年以上使ってきた基幹システムはオフコンで、当時動いていた古いプロトコルとの親和性が高かったので問題なかったのですが、新しい基幹システムにもデータ連携機能がなかったので、何かしらのEAIを組み合わせる必要がありました」（荒川氏）。

既に活用しているASTERIA Warpを、新たに新基幹システム・周辺システム間の連携にも適用するのは自然な流れでした。

「自社開発が可能な点と、アダプターが豊富な点に魅力を感じていました。当社では経費精算システムとして『TeamSpirit』を利用しているのですが、これは『Salesforce』のクラウドプラットフォームで稼働しているため、『ASTERIA Salesforceアダプター』を使えば開発が楽になるという点も決め手でした」（荒川氏）

ASTERIA Warpを用いた連携フローの開発は、新基幹システムの開発を担当したベンダーが担当しました。滞りなく、ユーザーテストが始まる2021年7月までに完了したそうです。

「比較したわけではないので明確には言えませんが、もし連携部分をすべてスクラッチで開発していたら、膨大なコストになっていたと思います」（荒川氏）。

今回ASTERIA Warpで連携を行ったのは、大きく5つ。仕入先への納期確認・在庫確認・発注、インターネットFAXによる見積依頼・発注依頼、取引先18社とのEDI連携、分析ツールへのデータ出力、経費精算システムからのデータ入力です。

「新基幹システムでは受発注No.・型番・数量がマッチすれば仕入と売上が自動計上される仕組みになっています。仕入先から照合するための納品データを取り込むツールとしてASTERIA Warpを利用しています。受発注データを正確に入力さえすれば売上まで自動的に計上されるシステムなので、手作業が減ることを期待しています」（荒川氏）。

EDI連携については、連携する取引先が今後増えることも考えられます。荒川氏は、ASTERIA Warpの特長である「ノーコード」にも期待していると教えてくださいました。

「今回の18社とのEDI連携はベンダーに開発を依頼しましたが、仕入先をもう1社増やしたい場合が出てきたとしても、今できている24パターンのフローを基に自社開発できるのではないかと考えています。社内のスキルアップを図る必要はありますが、ASTERIA Warpの操作性が高いことは以前から知っていますし、スキルトランスファーのサービスを活用しながら内製化を進めていきたいですね」。

ミツワ電機では、このほかにも社内ヘルプデスク効率化やRPA導入など、さまざまなシーンにITを取り入れて業務改善を進めています。情報システム部としての想いを荒川氏に伺いました。

「情報システム部は『業務にITを活用すること』を提案する部署だと考えています。業務にITを活用することで生産性が上がれば、販管費を抑えられます。ですが人員削減が目的ということではありません。効率化できた分をよりお客様へ貢献できるような業務に充て、営業黒字に寄与する、ということを部の方針に掲げています。また、常にアンテナを張り巡らして情報収集を怠らず、なおかつ失敗を恐れずに新しい技術を取り入れる姿勢が必要と感じています」。