eneviewを導入
光熱費の大幅削減と日常活動の行動変化、省エネとの相乗効果

敬英会は、介護老人保健施設や有料老人ホームなど、数多くの介護施設を運営しています。「これらは利用者の方に健康に生活してもらうための施設です。健康被害は決してあってはなりません。一方でエネルギーコスト削減という経営課題への対応もあり、苦労していました」と医療法人 敬英会 理事長の光山誠氏は語ります。この課題を解決するため光山氏が取り組んだのが、 エネルギー使用量の見える化です。

2010年6月、介護老人保健施設の一つである「つるまち」にエネルギー計測機器を設置し、使用量の計測を開始しました。計測の取り組みについて光山氏は、「使ったエネルギーの見える化がほかのスタッフにも拡げられるという点が興味深かったです。これにより、省エネ活動の説得力が増しました」と振り返ります。また計測されたデータは、立命館大学、パナソニック インフォメーションシステムズと共同で立ち上げた「省エネ研究会」の協力の下で分析が行われ、利用者の環境を守りながら省エネを進める取り組みが始まりました。

eneviewなどを通じて取得された電力量や気温などのデータ活用について、光山氏は「膨大なデータから、どういった改善ができるのかを見いだすことは、大変難しいものでした。ポイントの洗い出しや議論を行う省エネ研究会の場は大きな存在でした」と言います。

また、施設の現場で省エネの取り組みを推進した、医療法人敬英会 介護老人保健施設つるまち副施設長の松下泰志氏は、「スタッフが自発的に取り組む形になるよう意識した」 と活動のポイントを語ります。「省エネの基本的な研修を行ったうえで、省エネのアイディアを出し合って試行錯誤を繰り返しました。設定温度の調整や、不要な照明・空調を“消す”ことの徹底などさまざまです。結果を分析データでフィードバックし、さらにアイディアを出し合う・・・これを継続しました。スタッフそれぞれが意識を持って取り組んでくれたことが、省エネの推進に繋がったと感じています」。

また、「省エネで得られた削減効果を設備更新という目に見える形で還元し、スタッフや利用者の方に省エネ活動を身近に感じてもらうことも取り組みました」（松下氏）と言います。このように客観的なデータの分析、スタッフの自主的・創造的な 活動が継続された結果、大きな設備更新がなかったにも関わらず前年比で22.5%※もの節電を達成し、その効果を2年にわたって継続できています。光山氏は、 「思った以上の結果がでています。これだけムダがあったのかと驚きました」と言います。松下氏は、「効果を維持することの難しさはあります。引き続き見直しサイクルを回し、仕組みとして継続させていきたい」と、今後も引き続き省エネ活動に取り組む決意を示されました。

※介護老人保健施設「つるまち」における2011年9月の前年同月比データによる

敬英会では、複数施設へのeneview導入を進めるのと並行して、2014年6月より複数拠点の使用量の一元管理をスタートさせました。これについて光山氏は「それぞれの拠点での取り組みだけでなく、施設間の比較・分析を行い省エネの取り組みを加速させたいと考えています。eneviewは計測機器をネットワークに接続することで、複数拠点のデータをリアルタイムで把握できますので、その効果に期待しています」と語ります。 また光山氏は、「省エネの取り組みは、温度設定や動線、照明の明るさなど、利用者視点でのさまざまな“気づき”を生み出してくれました。この“気づき”は省エネだけでなく、業務改善による利用者へのサービス品質の向上にも繋がると考えています」と語り、「その意味でも、eneviewを用いた省エネの取り組みを、引き続き進めていきたいと考えています」と更なる活用の推進に期待感を示されました。