ビジネス現場伴走型の
データ分析ソリューション

ビジネスの最前線で、データから価値を創出する。
経験豊富なデータ分析スペシャリストが
事業現場の皆様と同じ視点で課題に向き合い、共に成果を追求します。

こんなお悩み、ありませんか?

経営管理

  • 経営数値の集計や幹部報告⽤の資料作成に時間を費やしている
  • 現状報告や課題検討は⽉次ベースに留まっており、素早い意思決定ができていない
  • 問題の要因分析や現状の評価⼿法が不⼗分で、意思決定に迷うことが多い

製造・SCM

  • 原価管理や在庫管理が複雑で、見通しと実績がズレやすい

  • 設備異常や品質不良が発生した際、原因調査・対策検討に時間がかかる

  • 各製造拠点の指標が異なるため、横並びで拠点を比較しづらい

マーケティング・セールス

  • Webサイト・ECサイトやアプリのコンバージョンが伸び悩んでいる
  • 営業とマーケティング部門が密に連携した顧客アプローチができていない
  • 需要予測や販売計画の⾒直しを迫られることが多い

CS(カスタマーサポート)

  • 問い合わせ内容などのお客様の声を業務に活用できていない
  • 製品の不具合に関する解析ノウハウが属人化している
  • 製品の不具合や修理対応コストが経営を圧迫している


パナソニックグループで実績を積んだデータ分析スペシャリストが
豊富なノウハウを駆使して、
貴社のビジネス現場の課題解決をご支援します


経営管理領域でのご⽀援メニュー例

経営指標の精査‧定義⽀援
グループ全体の経営関連データの⾃動収集‧加⼯‧可視化基盤の構築
経営課題の真因を探るための深堀り分析の実施

製造‧SCM領域でのご⽀援メニュー例

材料費の⾒通し算出ロジックのモデル構築、精度改善
在庫の推移や需要予測値を⽉別‧⽇別などの時系列で可視化分析
品質不良の原因や該当ロットを迅速に特定可能な仕組みの構築
複数の製造拠点を⼀元管理できる経営システムのデザイン

マーケティング‧セールス領域でのご⽀援メニュー例

ブランド認知〜購買に⾄るまでの全体スキームの構築⽀援
営業DXプロジェクトに伴⾛しながらの業務プロセス改⾰
複数のシステムに分散している顧客データの⼀元管理基盤構築
国内外における需要予測‧売上予測モデルの構築

CS(カスタマーサポート)領域でのご⽀援メニュー例

お客様の声を、商品企画やマー
ケティング施策に役⽴てるため
の分析
製品の不具合解析に関するノウ
ハウの標準化
IoTデータの収集‧蓄積‧異常
検知アルゴリズムの開発

私たちが選ばれる理由

POINT
01

パナソニックグループで培った
ノウハウをご提供

私たちパナソニック インフォメーションシステムズは、パナソニックグループのIT部⾨の中核企業として、家電分野にとどまらずBtoB/BtoCを含む幅広い事業領域と、経営‧製造‧販売等の多様な業務領域において、グループ各社のデータ活⽤を⽀援しています。その多彩な経験とノウハウを盛り込んだ分析テンプレートをベースに、スピードに優れ、かつコストパフォーマンスの⾼いご⽀援が可能です。
経営管理領域では社内経営指標の可視化・分析、製造・SCM領域では工場・設備稼働分析(品質解析・異常検知)、マーケティング・セールス領域ではWeb・メディア分析、カスタマーサポート領域では問い合わせ履歴・機器ログ分析などのデータ活用支援実績が豊富です。
ビジネスアナリシス(課題や要件の整理)とデータアナリシス (データ分析・評価等)、データエンジニアリング(データ活用基盤の構築)から構成される、三位一体の技術力
POINT
02

三位⼀体の技術⼒で、
課題解決‧成果創出を⽀援

私たちは、「データ分析」のみに特化したスペシャリストではありません。ビジネスアナリシスで現場課題を深く理解し、データアナリシスでデータからインサイトを抽出し、さらにデータエンジニアリングでデータ利活⽤インフラを整備する、三位⼀体の技術⼒を有しています。これにより、ビジネス現場の課題に合わせた柔軟なご⽀援が可能です。
POINT
03

ビジネス現場伴⾛型のデータ分析

「現場ドリブン」の考え⽅で、ビジネス現場に徹底的に寄り添い、伴⾛するスタイルで課題解決をサポートします。たとえば業務改⾰プロジェクトの場合、課題整理‧構想企画からデータ収集‧蓄積‧可視化プラットフォームの整備、業務プロセスへの定着化までワンストップで伴⾛。また、拠点単位のみならず、グループ全体の経営強化に向けた⼤規模データ分析プロジェクトにも伴⾛可能です。
構想企画から始まり、課題形成、データ整理、分析・評価、構築・展開、業務プロセスへの定着化に至るまでの全プロセスを、ビジネスアナリシス・データアナリシス・データエンジニアリングの知見を駆使しながら一気通貫でご支援

実績‧事例

10年以上の分析実績
年間50テーマ以上の分析事例
累計100部⾨以上との連携実績
CASE
01

経営情報の可視化プラットフォーム構築

目的
  • 事業部ごとの経営数値データの収集〜Excel加⼯‧集計〜 報告資料作成業務の効率化
  • 経営判断の適正化、PDCAサイクル⾼速化
ご提供ソリューション
  • データ収集‧加⼯⾃動化の仕組み構築
  • 可視化のためのダッシュボード構築(報告資料作成の自動化)
成果
  • 経営数値の集計‧報告資料作成時間を⼤幅に削減
  • 浮いた時間を分析業務に充てることで、経営判断にかかる時間を短縮化
CASE
02

顧客情報統合‧営業プロセス改⾰

目的
  • 社内に分散している顧客情報の統合
  • アナログ型営業からの脱却
ご提供ソリューション
  • アジャイル&現場並⾛型でデータ活⽤基盤を検討
  • 課題整理、業務整流化、プロトタイプの開発‧検証
成果
  • 複数システムで管理していた顧客情報を1画⾯に集約
  • 顧客⾏動を時間軸で可視化し、予測に基づく営業活動の⾼度化を実現
CASE
03

SCM課題の⾒える化

目的
  • SCM領域のデータ活⽤で業務の効率化‧合理化を図り、トータルコストを削減
ご提供ソリューション
  • 事業部別や製品別などの様々な切り⼝でKPI指標を集計‧可視化
成果
  • 分析結果を活⽤することで、改善施策の検討‧実施サイクルが⾼速化
  • 時系列での変化を把握することで、施策の振り返りも可能に
CASE
04

プロダクトライフサイクル全体でのデータ活⽤

目的
  • 様々なニーズやライフスタイルに対応したプロダクト開発
  • プロダクトの体験価値とカスタマーサービスの充実による顧客満⾜度の向上
ご提供ソリューション
  • 迅速かつ正確なカスタマーサービスの実現に向けた市場データの可視化とAI活⽤
  • パーソナライズされたAI開発とMLOpsの導⼊
成果
  • 意思決定の精度向上と後戻りの削減で、プロダクト開発サイクルが⾼速化
  •  顧客満⾜度‧顧客ロイヤリティ共に向上
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